Seiring dengan perkembangan dunia usaha yang
kian pesat, peranan Sumber Daya Manusia (SDM) dirasakan semakin penting bagi
badan usaha. Kualitas sumber daya manusia organisasi sangat menentukan sukses
atau gagalnya pencapaian tujuan organisasi.
Sumber daya manusia merupakan sumber daya
organisasi yang paling vital dan diakui sebagai asset yang paling berharga bagi
badan usaha.
PENGERTIAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen sumber daya manusia adalah suatu
proses menangani berbagai masalah
pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh,
manajer dan tenaga kerja lainnya untuk dapat
menunjang aktivitas organisasi atau perusahaan
demi mencapai tujuan yang telah ditentukan. Bagian atau unit yang biasanya
mengurusi sdm adalah departemen sumber daya manusia atau
dalam bahasa inggris disebut HRD atau human
resource department. Menurut A.F. Stoner
manajemen sumber daya manusia adalah suatu
prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan
untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan
dengan orang-orang yang tepat untuk
ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat
pada saat organisasi memerlukannya.
Berikut ini adalah pengertian Manajemen Sumber
Daya Manusia (MSDM) menurut para ahli:
1.
Melayu SP. Hasibuan.
MSDM adalah ilmu dan seni mengatur hubungan
dan peranan tenaga kerja agar efektif dan
efisien membantu terwujudnya tujuan
perusahaan, karyawan dan masyarakat.
2.
Henry Simamora
MSDM adalah sebagai pendayagunaan,
pengembangan, penilaian, pemberian balasan jasa
dan pengelolaan terhadap individu anggota
organisasi atau kelompok bekerja. MSDM juga menyangkut desain dan implementasi
sistem perencanaan, penyusunan personalia, pengembangan karyawan, pengeloaan
karir, evaluasi kerja, kompensasi karyawan
dan hubungan perburuhan yang mulus.
Model
Manajemen Sumber Daya Manusia :
1.
Model Klerikal
2.
Model Hukum
3.
Model Finansial
4.
Model Manjerial
5.
Model Humanistik
6.
Model Ilmu Perilaku
ASPEK
PENGEMBANGAN SDM
1.
Aspek kuantitas yang mencakup jumlah SDM yang tersedia
atau penduduk,
2. Aspek kualitas yang mencakup kemampuan SDM baik fisik
maupun non fisik atau kecerdasan dan mental dalam melaksanakan pembangunan.
BEBERAPA CARA YANG DILAKUKAN DALAM HAL PENGEMBANGAN SDM
- Melakukan pelatihan-pelatihan
- Memberikan reward bagi karyawan
yang kerjanya mencapai target yang diberikan oleh perusahaan.
- Meningkatkan kompetensi
individu karyawan pada perusahaan tersebut
BEBERAPA TUJUAN DILAKUKANNYA PELATIHAN
- Meningkatkan pengetahuan
karyawan dalam hal budaya dan pesaing mancanegara yang diperlukan untuk
sukses di pasar internasional.
- Membantu meyakinkan bahwa
karyawan memiliki keterampilan dasar dalam teknologi atau komputer.
- Membantu karyawan dalam
memahami bagaimana bekerja dengan efektif untuk meningkatkan kualitas
produk.
- Menekankan budaya organisasi
dalam inovasi,kreatifitas dan pembelajaran.
KESIMPULAN
Masalah SDM dalam suatu perusahaan sangatlah bervariasi, maka
dari itu suatu perusahaan harus mengetahui apa kekurangan dan kelemahan dari sumber
daya manusianya sendiri. Pelatihan SDM bertujuan untuk meningkatkan skill dari
karyawan tersebut mulai dari teori, perilaku kerja, dan pemikirannya.
Sumber:
Tidak ada komentar:
Posting Komentar